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杨海
必威app体育网CHO,昆仑万维副总裁
《OKR,建立企业高效战略执行系统》 《团队高效执行力》《激励制度的建设与创新》 《如何打造企业组织能力》 《企业领导力建设》
13439064501
陈老师
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老师介绍
杨海
【
背景介绍】
必威app体育网CHO,曾任多家上市公司副总裁、总经理等职务
创建宜行智通科技公司
被荷兰商学院等组织、协会聘请“企业导师、企业专家“
多家创业公司组织发展战略顾问
【实战经验】
杨海老师具有二十年丰富的企业运营管理、
人力资源
管理、组织发展管理经验,对游戏行业、互联网平台与运营、物联网应用以及IT高科技企业有着丰富的工作经验,擅长协助企业在发展战略下,通过组织结构的优化、文化与价值观的建立、团队再造、员工的能力建设、贯彻OKR等方式确保执行成功。
杨海老师曾在途家网担任CHO,在昆仑万维(上市公司)任职副总裁,在完美世界(上市公司)提供人力资源
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等职务,为这些企业的高速发展、铸造组织能力或创新转型做出了重要贡献;他还曾创建宜行智通公司帮助传统
房地产企业
实现
互联网
与平台化转型,取得良好效果。
由于杨老师对企业经营的深刻了解与体会,对企业的战略执行、组织能力建设、
领导力
发展、
绩效管理
、激励体系建设等方面形成自己的方法论,并不断通过实际应用进行完善。通过内训、外训、咨询等方式,将这些方法进行推广,从而在助力企业创业、转型升级、重大变革等方面取得了突破性的进展。
【风格特点】
作为人力资源管理领域的专家,杨老师长期致力从人力资源管理、组织能力建设方面推动企业的变革与执行,拥有丰富的实践经验、问题诊断经验与案例积累。
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大量企业实际应用的案例
在介绍理论的同时,大量通过企业实际应用过程中的得与失,难点帮助学员理解、掌握如何落地执行,并避免一些问题点。
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有解决方案
“知道什么与做出什么有着着十万八千里的差距“。通过讲解、分析帮助学员回到工作中可以真正用起来,对企业发展真正给予回报,对学员个人发展起到帮助。
【主讲课程】
一、组织战略执行管理
《OKR,建立企业高效战略执行系统》
《团队高效执行力》
二、人力资源管理实务
《激励制度的建设与创新》
《如何打造企业组织能力》
《企业领导力建设》
杨海
OKR
团队高效执行力
激励制度
清华领导力
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课程大纲
OKR,目标管理与推动战略执行的利器
组织架构设计与案例详解
数字化组织变革与数字化人才
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杨海:绩效提升——绩效管理与OKR运营模式
杨海
必威app体育网CHO,昆仑万维副总裁
老师观点
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