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邱昭良
华为复盘顾问,著名的组织学习和系统思考专家
《复盘+:把经验转化为能力》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》《系统思考应用实务》《学习型组织与五项修炼》《情景规划——决胜未来的战略艺术》《玩转微课-企业微课创新设计与快速制作》《U型领导力-深度学习创新体验之旅》《打造高绩效团队的“金钥匙”——团队学习》《共同愿景工作坊》《改善心智模式与创新思维》《系统创新八步法课纲》
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邱昭良
,管理学博士,国内著名的组织学习和系统思考专家
· 在联想工作8年,曾任联想控股董事长柳传志业务助理,深谙联想复盘文化和复盘体系及手法
· 曾任万达学院副院长,参与设计万达的复盘工作体系和诸多项目复盘
· 曾作为华为复盘顾问,辅导华为导入复盘方法和文化
· 从事组织学习研究与实践20余年,出版著译作20余部
· 师从全国人大常委会原副委员长成思危教授、南开大学商学院原院长李维安教授,博士论文得到管理学大师彼得·圣吉审阅
在组织学习领域深耕25年,并拥有丰富的
企业管理
及企业咨询与培训经验,曾任联想柳传志董事长业务助理、万达学院副院长等。在联想和万达期间,邱博士进行了多年的企业复盘实践并进行了提炼和总结,开发了复盘版权课程,并担任华为的长期管理顾问。邱博士著有《复盘+:把经验转化为能力》《如何系统思考》《知识炼金术》等多本畅销书,现已出版著译作20余部。
邱博士是CKO学习型组织网创始人、北京学而管理咨询有限公司首席顾问、中
国学
习型组织促进联盟主席、首席专家,中国人民大学培训学院特聘
教授
,国际组织学习协会会员、美国
项目管理
协会会员、认证项目管理专家(PMP)。《培训》杂志专家委员、中国企业大学联席会专家委员、上海交大最佳企业大学评委。
邱博士毕业于南开大学商学院企业管理专业,师从全国人大副委员长成思危教授、南开大学商学院院长李维安教授;是国内最早从事学习型组织与知识管理研究与实践的专业人士之一;曾为华为、联想、中石化、中国航天、施耐德、美团、中国建材、中国移动等数百家企事业单位提供组织学习、知识管理、组织发展、信息化建设等方面的咨询与培训服务。
著有《复盘+:把经验转化为能力》《如何系统思考》《系统思考实践篇》《学习型组织新实践:持续创新的策略与方法》《学习型组织新思维:创建学习型组织的系统生态方法》《知识炼金术》《玩转微课:企业微课创新设计与快速开发》《企业信息化的真谛》,译著有《系统之美》《系统思考》《U型理论》《创建学习型组织五要素》《学习型组织行动纲领》《情景规划》《欣赏式探询》《新社会化学习》《创新性绩效支持》等,并在专业报刊杂志上发表论文100多篇。
邱昭良
学习型组织
复盘
创新
系统思考
五项修炼
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课程大纲
系统思考应用实务
知识管理:方法与实务
情景规划:决胜未来的战略艺术
学习型组织精要
行动学习法
孙子兵法与企业战略
打造高绩效团队的“金钥匙”——团队学习
改善心智模式与团队学习
改善心智模式与创新思维
系统创新八步法
创建学习型组织的五项修炼
系统思考应用实务培训
复盘——把经验转化为能力
系统思考应用实务培训
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老师视频
邱昭良:职场突围的三个法则
邱昭良
华为复盘顾问,著名的组织学习和系统思考专家
邱昭良博士:思考的罗盘
邱昭良
华为复盘顾问,著名的组织学习和系统思考专家
老师观点
邱昭良:年终复盘的四个疑虑和正确打开方式
邱昭良:成就高效复盘的四步五法
邱昭良博士:如何做好年终复盘?
邱昭良:只有善于“复盘”,才能“忙而不乱”
邱昭良:如何设定科学合理的目标?
企业大学如何支持绩效改进
打造生生不息的高管团队,推动企业持续健康发展
玩转移动学习的4D法则
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